Ide yang hebat tidak menjamin keuntungan yang besar. Jika dana R&D perusahaan akan terbayar dalam bentuk produk atau layanan yang menguntungkan, perusahaan tersebut memerlukan Strategi Pelatihan IT Unggul  yang sejalan dengan strategi kompetitifnya yang lebih luas. 

Baca juga : Pelatihan IT untuk kinerja

Mulai dari memahami cara menanggapi masuknya perusahaan rintisan yang berjiwa wirausaha, hingga menilai nilai IP, hingga mengelola portofolio proyek inovasi, kursus ini menyediakan kerangka kerja yang dapat ditindaklanjuti bagi para manajer untuk menyusun strategi teknologi yang akan memungkinkan perusahaan mereka untuk menciptakan, menangkap, dan memberikan nilai.

Pengalaman Kursus

Kursus intensif pada Corporate Training IT ini merinci pendekatan unik dan ampuh untuk mengintegrasikan strategi bisnis dan teknologi serta mengembangkan usaha dan teknologi yang menguntungkan. Peserta diperkenalkan pada serangkaian alat untuk mengidentifikasi proyek dengan leverage tinggi, menyesuaikan strategi produk dengan dinamika pasar, menangkap nilai pasar, dan mengubah kemampuan organisasi untuk mencerminkan pasar yang terus berkembang dan dinamika teknologi.

Tujuan Kursus

Pada akhir kursus kepemimpinan TI teknologi informasi strategis kreatif ini, peserta akan dapat:

• Menetapkan merek kepemimpinan mereka.
• Menunjukkan metode inovatif untuk memanfaatkan potensi kreatif orang lain.
• Mengungkapkan suatu visi menggunakan berbagai representasi sensorik.
• Mengomunikasikan visi mereka dengan cara yang menyegarkan dan menarik.
• Identifikasi komponen penting dari departemen TI yang selaras secara strategis.
• Terapkan teknik pengukuran nilai dan kinerja.
• Mengembangkan kebijakan perekrutan dan retensi yang bermakna.
• Mengevaluasi solusi teknologi, pemilihan vendor, dan outsourcing.

Kompetensi yang Ditargetkan

• Menciptakan dan mengomunikasikan visi kepemimpinan yang menginspirasi.
• Mendefinisikan strategi TI dan menetapkan teknik untuk memimpin organisasi TI yang tangkas.
• Membuat manajemen strategis dan keputusan teknis yang tepat serta memanfaatkan sumber daya TI secara efektif.
• Penekanannya adalah pada pentingnya strategis layanan informasi bagi perusahaan dan kontribusinya sebagai mitra penting dalam mencapai tujuan bisnis.
• Mengidentifikasi peluang untuk pemikiran dan pembelajaran baru untuk menantang kenyataan tanpa memutus ikatan.
• Meningkatkan keterampilan negosiasi dan mengatasi hambatan departemen dan organisasi menuju kesuksesan.

Mengelola Kualitas TI

• Memahami pentingnya manajemen berdasarkan proses.
• Memahami definisi kualitas.
• Menerapkan model kematangan.
• Menggunakan manajemen proses.
• Menerapkan standar internasional
• Apa yang akan Anda dapatkan?
• Hasil belajar
• Melalui campuran teori dan kerja kursus praktis, pelajari untuk:
• Mengembangkan dan menerapkan rencana bisnis TIK yang strategis
• Mempromosikan kesadaran keamanan siber di tempat kerja
• Gunakan pemikiran kritis untuk memecahkan masalah yang kompleks
• Berkomunikasi secara efektif dengan pelanggan dan rekan kerja
• Ikuti kebijakan hak cipta, etika, dan privasi

10 Poin Penting yang Perlu Dipertimbangkan Saat Mengembangkan Strategi IT Anda

• Mengembangkan strategi TI yang komprehensif sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif dalam lanskap digital saat ini.
• Menerapkan strategi TI yang efektif memerlukan perencanaan dan koordinasi yang cermat antara departemen dan pemangku kepentingan.
• Menyelaraskan strategi TI dengan tujuan bisnis dapat membantu memastikan bahwa investasi teknologi difokuskan pada peningkatan nilai dan pencapaian tujuan strategis.
• Mengoptimalkan infrastruktur TI merupakan komponen penting dari setiap strategi TI, karena dapat membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan keamanan.
• Mengintegrasikan teknologi baru seperti AI dan blockchain ke dalam strategi TI dapat membantu organisasi untuk tetap menjadi yang terdepan dan memperoleh keunggulan kompetitif.
• Mengevaluasi kinerja sistem dan proses TI secara berkala penting untuk memastikan mereka memenuhi kebutuhan bisnis dan memberikan nilai.
• Berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan aspek penting dari setiap strategi TI, karena dapat membantu membangun tenaga kerja yang terampil dan cakap untuk mendorong inovasi dan pertumbuhan.
• Mengadopsi pendekatan cloud-first sebagai bagian dari strategi TI dapat membantu organisasi meningkatkan skalabilitas, fleksibilitas, dan ketangkasan.
• Menekankan keamanan siber sebagai prioritas utama dalam strategi TI sangat penting dalam lanskap ancaman saat ini, karena dapat membantu melindungi data sensitif dan mengurangi risiko.
• Membuat peta jalan yang menguraikan inisiatif utama dan tonggak sejarah strategi TI dapat membantu memastikan bahwa semua orang selaras dan bekerja menuju tujuan bersama.

Strategi diperlukan dalam pengembangan IT agar perusahaan anda punya tujuan untuk meraih pelatihan IT. Mari bergabung dibinus center dan kami siap menyediakan apa yang diperlukan dalam pengembangan IT anda.