Kompetensi adalah kombinasi keterampilan praktis dan pengetahuan serta ciri-ciri kepribadian yang memengaruhi cara seorang karyawan melakukan tugas. Diantaranya ada hard kompetensi dan soft kompetensi. Banyak spesialisasi memerlukan keterlibatan pengembangan profesional yang konstan, karena teknologi dan informasi yang tersedia sudah ketinggalan zaman guna Peningkatan Kompetensi IT perusahaan.
Baca Juga : Inovasi IT pada karyawan
Kompetensi keras adalah pengetahuan tentang ruang lingkup yang diperlukan untuk posisi tertentu dan keterampilan yang diperoleh misalnya, pengetahuan bahasa asing atau program komputer khusus. Mereka sering disebut sebagai dasar karena tidak mungkin untuk berpartisipasi dalam rekrutmen untuk posisi tertentu tanpa mereka. Berikut cara paling efektif untuk meningkatkan hard kompetensi tim:
Pertimbangkan bidang pengetahuan mana yang paling berguna bagi perusahaan Anda. Paling sering, pemberi kerja memutuskan untuk melatih:
Penting juga untuk berbicara dengan karyawan dan menanyakan bidang mana yang mereka rasa tidak terlalu percaya diri, yang akan memungkinkan mereka memilih pelatihan yang memadai untuk kebutuhan tim yang sebenarnya dari corporate IT Training.
Webinar memungkinkan Anda mengatur pertemuan di tempat kerja untuk banyak orang. Hal ini tidak hanya dapat menjadi pelengkap pelatihan tetapi juga merupakan kesempatan untuk bertukar informasi dengan para ahli. Ini juga merupakan solusi yang baik ketika Anda ingin memberi informasi kepada karyawan tentang apa yang terjadi di perusahaan. Webinar memungkinkan untuk memperkenalkan tim secara efektif pada peristiwa terkini dan membiasakan mereka dengan prioritasnya.
Pembelian majalah perdagangan dan buku yang menyajikan konten dalam bidang tertentu seringkali menimbulkan biaya yang besar bagi seorang karyawan, sehingga ada baiknya membuat perpustakaan kantor. Banyak penerbit, majalah, dan majalah menawarkan langganan yang menarik bagi perusahaan. Ada baiknya kita mencari sumber-sumber tersebut untuk mendapatkan inspirasi dan solusi spesifik.
Untuk memperkenalkan karyawan dengan benar pada topik tertentu, tidak cukup hanya membiasakannya dengan informasi dan data. Penting untuk mengembangkan keterampilan dalam memecahkan masalah profesional baik yang umum maupun yang kurang umum. Ada baiknya mengadakan pertemuan rutin dengan karyawan. Proyek-proyek terpenting perusahaan dibahas, dan proyek-proyek kompetisi serta tren di bidang tertentu dianalisis.
Pertemuan langsung dengan perwakilan industri lainnya merupakan ide bagus untuk mempelajari solusi baru dan inovatif. Kehadiran pada acara tematik, observasi, dan menjalin hubungan bisnis baru merupakan metode pengembangan tambahan. Berkat mereka, karyawan dapat memperoleh pengetahuan berharga tentang industri tempat dia bekerja dan bidang terkait.
Hal yang juga tak kalah penting adalah mendukung pengembangan soft skill pegawai. Ini termasuk, namun tidak terbatas pada:
Keterampilan ini sama pentingnya dengan keterampilan keras . keterampilan ini memastikan kerja tim yang efektif. Periksa bagaimana memastikan pengembangan kompetensi ini di antara karyawan.
Tujuan utama mereka adalah membentuk sikap asertif, mengatasi stres, atau terampil berbicara di depan umum. Dalam tim karyawan yang efektif, lebah harus dapat bekerja sama, berkomunikasi secara efisien, dan menyelesaikan konflik.
Ini adalah metode peningkatan karyawan individu. Ini terdiri dari pengembangan kompetensi profesional dan sosial secara simultan. Pembinaan didasarkan pada penetapan tujuan yang berfungsi untuk mencapai kesuksesan pribadi dan profesional, yang sering kali menghasilkan efisiensi yang lebih besar dalam pekerjaan Anda sehari-hari.
Ketika karyawan mengetahui tahap karir mereka saat ini dan apa yang dapat mereka capai ketika mereka mengikutinya, akan lebih mudah bagi mereka untuk menetapkan tujuan tertentu. Jalur karier yang terdefinisi dengan baik akan membuat pekerjaan lebih bermanfaat dan bermanfaat bagi perusahaan dan karyawan. Jadi, akan sangat membantu jika Anda menyampaikan tujuan profesional Anda kepada atasan Anda. Di sisi lain, pemberi kerja harus menguraikan ruang lingkup tugas spesifik dalam posisi tertentu dan menunjukkan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dan yang akan membantu pencapaian karyawan tersebut.
Seiring berkembangnya perusahaan, perusahaan juga mempekerjakan lebih banyak orang. Karyawan baru terkadang merasa sulit untuk menemukan tempatnya dalam struktur mereka. Perjalanan integrasi memfasilitasi pembentukan kontak dan komunikasi timbal balik. Mereka juga memungkinkan tim untuk mengenal satu sama lain atas dasar yang berbeda, sehingga kerja sama sel yang berbeda bisa menjadi jauh lebih efektif. Mengetahui siapa yang mempunyai tugas apa juga mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk memecahkan potensi masalah.
Suasana yang baik di tempat kerja merupakan aspek penting ini merupakan keuntungan besar bagi karyawan baru perusahaan. Dapur yang tertata rapi dengan akses ke dispenser mata air Eden Springs, mesin espresso, dan meja makan memfasilitasi hubungan. Di perusahaan modern, semakin banyak juga ruang untuk relaksasi bersama, dimana karyawan dapat menghabiskan waktu istirahatnya untuk istirahat sejenak atau permainan yang melibatkan sekelompok orang. Untuk meningkatkan kompetensi tim Anda, perlu diingat bahwa setiap perubahan merupakan proses yang membutuhkan waktu dan komitmen. Dalam hal peningkatan kualifikasi karyawan, pengambil keputusan dan pemimpin tim juga harus memiliki sikap yang tepat agar tim menyadari bahwa perkembangannya akan mempengaruhi berfungsinya perusahaan secara keseluruhan.
Banyak manfaat yang tealh disebutkan diatas merupakan peningkatan dari Kompetensi IT di perusahaan. Jika Anda butuh peningkatan Kompetensi IT diatas, maka bisa bergabung bersama kami dibinus center. Kami siap menyiapkan kompetensi yang perusahaan anda butuhkan.
Leave Your Footprint