Inovasi IT Pada Karyawan - BINUS Center - Inovasi IT Pada Karyawan

 

Keterampilan teknologi adalah kompetensi yang dapat dikembangkan oleh para profesional untuk membantu mereka menangani berbagai aspek mediasi digital dari peran mereka. Teknologi merupakan komponen penting dalam banyak karier modern karena dapat membantu individu melakukan tugas pekerjaan tertentu secara efisien dan mandiri untuk Inovasi IT Pada Karyawan.Mengembangkan keterampilan ini dapat membantu meningkatkan kelayakan kandidat untuk promosi dan memperkuat keamanan kerja mereka secara keseluruhan. 

 

Baca Juga :Pelatihan IT sistem terpadu 

Memperoleh keterampilan teknologi juga dapat membantu mereka menunjukkan kemampuan untuk mempelajari informasi baru dengan cepat dan menangani proses yang kompleks, seperti menyelesaikan proyek menggunakan program perangkat lunak tertentu atau mengoperasikan peralatan khusus.

 

Berikut adalah keterampilan teknologi penting yang dapat digunakan individu dalam kehidupan profesional mereka:

  1. Pengolahan kata

Pengolah kata adalah program perangkat lunak yang memungkinkan individu mengetik, mengatur, mengedit, dan berbagi tulisan di sistem komputer. Banyak perusahaan mengharuskan karyawannya untuk menggunakan program ini agar mereka dapat membuat dokumen penting, menyimpannya di sistem pengarsipan digital, atau membagikannya secara internal. Mereka juga dapat menggunakan pengolah kata untuk memeriksa ejaan atau tata bahasa dokumen, karena banyak program dapat meninjau kesalahan secara otomatis.

  1. Mengirim email

Email adalah keterampilan penting lainnya di banyak tempat kerja, karena perusahaan sering kali mengharuskan karyawannya untuk menulis dan mengirim pesan kepada kolega, supervisor, atau klien mereka. Bergantung pada perannya, anggota staf dapat mengelola beberapa akun untuk perusahaan yang sama. Beberapa organisasi juga lebih memilih platform email tertentu untuk memenuhi persyaratan keamanan atau berbasis komunikasi, sehingga mungkin berguna untuk meningkatkan keterampilan mengirim email Anda menggunakan berbagai program dan situs web.Keterampilan mengirim email khusus lainnya meliputi:

  • Menggunakan folder untuk mengatur pesan
  • Pengarsipan email
  • Melampirkan file ke pesan
  • Mengkurasi daftar email
  • Mengirim email massal
  1. Konferensi video

Kemampuan untuk menjadwalkan dan melakukan panggilan video merupakan keterampilan teknis yang penting di banyak industri, karena karyawan sering kali bekerja dari jarak jauh atau dari lokasi terpisah. Persiapan untuk memimpin konferensi video mungkin melibatkan beberapa langkah penting, seperti mengunduh perangkat lunak, mengundang orang ke rapat online, dan berkoordinasi dengan peserta untuk memastikan mereka memiliki akses.Banyak perusahaan mengharuskan karyawannya mempelajari cara menggunakan perangkat keras tertentu, seperti mikrofon, kamera, atau sistem speaker. Pengetahuan tentang perangkat ini juga dapat membantu Anda memantau konferensi video dan memecahkan masalah teknis apa pun yang mungkin muncul.

  1. Pengeditan audio dan video

Mengetahui cara mengubah file video dan audio dapat menjadi keterampilan yang berguna, terutama untuk pekerjaan di bidang pemasaran dan hiburan. Kemampuan ini seringkali memerlukan keahlian dalam perangkat lunak pengeditan, yang memungkinkan Anda memanipulasi klip individual atau menambahkan efek khusus.Misalnya, Anda dapat menggunakan program pengeditan audio untuk menghilangkan kebisingan latar belakang, menghilangkan jeda, atau menyatukan beberapa klip suara. Program pengeditan video dapat melibatkan pemilihan klip yang paling berguna, mengubah skema warna, atau meningkatkan kualitas gambar. Keterampilan ini mungkin juga melibatkan pengubahan file ke dalam format berbeda atau mencadangkannya ke dalam sistem penyimpanan.

Cara untuk meningkatkan keterampilan karyawan

Seperti yang ditunjukkan, investasi pada pekerja memberikan banyak manfaat bagi perusahaan. Untuk meningkatkan keterampilan karyawan di perusahaan Anda yang dapat diwujudkan dengan Corporate Training IT, pertimbangkan untuk menerapkan beberapa atau semua strategi berikut:

  1. Menciptakan anggaran pembelajaran dan pengembangan yang memadai.

Meskipun pelatihan membutuhkan biaya, Anda akan menghemat perekrutan karyawan baru dengan berinvestasi pada karyawan yang Anda miliki. Untuk menentukan anggaran Anda, pertimbangkan karyawan mana yang memerlukan pelatihan, jenis pelatihan apa yang mereka butuhkan, dan berapa kemampuan Anda.

Saat merancang anggaran Anda, gunakan spreadsheet untuk mencatat semua biaya pelatihan. Dan pastikan untuk memperhitungkan biaya yang harus dikeluarkan perusahaan Anda untuk memiliki karyawan yang mengikuti pelatihan alih-alih bekerja.

  1. Memberikan pilihan untuk e-learning.

E-learning menjadi lebih populer dari sebelumnya karena kebijakan pembatasan jarak yang ditetapkan pada awal pandemi. Untuk menghemat uang untuk pelatihan keterampilan karyawan, pertimbangkan untuk membeli keanggotaan platform e-learning untuk seluruh perusahaan.

  1. Selalu mengikuti perkembangan literasi digital.

Ingatlah bahwa e-learning menuntut literasi digital. Selain komputer pribadi, Anda mungkin mengharuskan karyawan Anda untuk menggunakan ponsel cerdas, tablet, serta aplikasi dan perangkat lunak komputer tertentu. Lakukan pelatihan teknologi untuk karyawan Anda sesuai kebutuhan untuk menghindari kesenjangan keterampilan dan menjaga produktivitas.

  1. Memanfaatkan job shadowing dan mentoring.

Pembayangan pekerjaan sering kali terbukti berhasil ketika melatih karyawan baru atau memperkenalkan keterampilan baru kepada staf yang sudah ada. Alih-alih memberi tahu karyawan cara melakukan suatu keterampilan, hal ini dapat membantu mendemonstrasikan keterampilan tersebut dan kemudian membuat karyawan tersebut mempraktikkannya. 

Pendampingan dapat bermanfaat untuk pengembangan karir jangka panjang. Pertimbangkan untuk mencocokkan karyawan tingkat pemula dengan profesional berpengalaman untuk memberikan informasi penting, nasihat karier, dan dukungan moral.

  1. Melibatkan karyawan dalam pembelajaran peer-to-peer.

Meskipun pembelajaran peer-to-peer dapat melibatkan bayangan pekerjaan, hal ini juga dapat mengambil peran yang lebih signifikan di perusahaan Anda. Perusahaan harus mendorong karyawan di tingkat pekerjaan atau departemen yang sama untuk berkumpul dan berbagi informasi.

Pembelajaran peer-to-peer dapat meningkatkan semua jenis keterampilan kerja, meningkatkan keterampilan komunikasi di perusahaan Anda. Cara untuk pembelajaran peer-to-peer meliputi:

  • Proyek tim
  • Komite kerja
  • Klub buku perusahaan atau kelompok belajar
  • Lokakarya profesional, konferensi, dan acara networking

Saat Anda maju melalui Pembelajaran dan Pengembangan , Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan Anda dan membuat rencana dan strategi untuk pendidikan dan pelatihan karyawan. Anda akan menjelajahi beragam jenis pelatihan, teknik penyampaian, dan model pembelajaran untuk membantu Anda memahami cara terbaik untuk melayani karyawan Anda. Anda juga akan memiliki kesempatan untuk mempelajari cara menggunakan umpan balik dan metrik untuk menentukan keberhasilan program pembelajaran dan pengembangan Anda. Mari bergaubung bersama kami dibinus center untuk meningkatkan inovasi dan keterampilan IT karyawan anda.

.

 


Published at :
Leave Your Footprint

    Zoom Jadwal Konsultasi Virtual Senin - Jumat
    Pukul 09.00 - 16.00 WIB
    Whatsapp