Pengembangan sumber daya manusia sangat diperlukan untuk strategi pangsa pasar yang tinggi. Sebagai seorang eksekutif atau profesional SDM, beberapa orang mungkin mencari pelatihan internal yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.

Baca Juga : Ciptakan Teknologi Informasi Yang Berdaya saing Untuk Perusahaan

Artikel ini mencakup tujuan dan jenis pelatihan serta proses dan tips spesifik, dan akan sangat membantu bagi mereka yang mencari metode pelatihan in-house yang sukses.

v

Sebelum Anda memulai proses, jelaskan tujuan Anda melatih karyawan. Di bawah ini adalah contoh representatif untuk tujuan pelatihan.

Meningkatkan keterampilan karyawan

Peningkatan keterampilan setiap karyawan akan menghasilkan produktivitas lebih lanjut, yang akan meningkatkan keuntungan perusahaan secara keseluruhan di masa depan.

Sebagai contoh keterampilan pegawai, ada keterampilan presentasi, keterampilan berpikir logis, keterampilan manajemen dan lain sebagainya. Pelatihan internal membantu mengembangkan sumber daya manusia dengan meningkatkan keterampilan ini, dan memperoleh sertifikasi yang diterapkan pada pekerjaan individu.

Jika Anda mengalami kesulitan dalam melaksanakan pelatihan in-house karena alasan konten yang khusus dan banyaknya informasi, outsourcing akan menjadi salah satu pilihan Anda.

Memperkuat ikatan tim

Pelatihan in-house juga berperan dalam memperkuat ikatan tim. Berbagi filosofi perusahaan dan manajemen membuat mereka menciptakan iklim di mana mereka dapat bekerja menuju tujuan yang sama.

Hal-hal penting ini bagi organisasi mereka mendorong tindakan sukarela karyawan yang akan membawa hasil yang lebih tinggi. Menyampaikan sejarah perusahaan dan latar belakang filosofinya sehingga setiap karyawan dapat menempuh jalan yang sama.

Bangun kredibilitas bisnis Anda

Salah satu tujuan pelatihan in-house adalah untuk meningkatkan kredibilitas bisnis. Sebagai anggota masyarakat dituntut mempunyai akal sehat dan tata krama bisnis.
Kurangnya unsur-unsur tersebut dalam bisnis dapat menyebabkan hilangnya kredibilitas sebagai suatu perusahaan atau organisasi. Dalam kasus terburuk, hal ini dapat mengakibatkan kinerja buruk dan penurunan penjualan.

Untuk menciptakan kepercayaan eksternal, pelatihan in-house berperan penting untuk meningkatkan pengetahuan dasar karyawan dalam berbisnis. Secara khusus, upaya khusus diperlukan bagi lulusan baru dan karyawan baru sebelum memulai tugas mereka di tempat kerja.

Penghindaran risiko

elatihan internal juga dapat membantu menghindari beberapa risiko manajemen. Meskipun terdapat berbagai risiko pengelolaan, pelatihan internal khususnya efektif sebagai cara untuk menghindari risiko manusia seperti kebocoran informasi dan berbagai jenis pelecehan.

Contoh nyata akan lebih berkesan bagi mereka ketika mereka membayangkan situasi dan risikonya. Apa yang akan terjadi pada pelanggan, karyawan, organisasi, dan lainnya? Meningkatkan kesadaran manajemen krisis melalui pelatihan internal.

Jenis pelatihan internal

Pelatihan in-house memiliki beberapa jenis metode. Tergantung pada tingkat dan target audiens peserta, pilih yang paling tepat untuk mencapai tujuan Anda. Apa yang Anda ingin mereka peroleh? Pengetahuan praktis atau tata krama bisnis?

Untuk pelatihan yang efektif, penting untuk memahami pengetahuan yang akurat tentang metode pelatihan. Kami menjelaskan tiga jenis metode termasuk OJT (pelatihan di tempat kerja) dan pelatihan kelompok.

Pelatihan Ditempat Kerja

OJT (pelatihan di tempat kerja) adalah salah satu metode pelatihan internal yang utama bagi karyawan baru atau mereka yang belum memiliki pengalaman di industri ini, di mana mereka memperoleh pengalaman melalui pekerjaan nyata di bawah pengawasan supervisor atau anggota staf senior. Dimulai dengan tugas-tugas sederhana, karyawan secara bertahap diajarkan tugas-tugas yang lebih kompleks dan memakan waktu untuk mendorong pertumbuhan.

Melalui metode ini, diharapkan dapat meningkatkan keterlibatan langsung di lapangan. Namun, setiap pertumbuhan dapat bervariasi tergantung pada departemen di mana mereka ditugaskan dan orang yang bertanggung jawab untuk melatih mereka.

Meskipun hal ini diadopsi oleh banyak perusahaan, ada beberapa kasus di mana karyawan baru hanya diberi tugas sederhana karena kesibukan tugas pelatih. Kerugian tersebut dapat menyebabkan penurunan tingkat produktivitas dan memerlukan waktu pelatihan tambahan.

Pelatihan kelompok

Pelatihan kelompok adalah salah satu metode pelatihan yang paling efektif untuk perilaku dan keterampilan bisnis. Secara umum, hal ini diterapkan di ruang pertemuan perusahaan atau tempat lain, dan peserta pelatihan dapat mempelajari keterampilan penting dengan anggota lainnya. Ini akan menjadi faktor berharga untuk memotivasi mereka di lingkungan yang sama.
Jika perusahaan Anda memiliki banyak cabang, pelaksanaan pelatihan kelompok akan menjadi peluang besar untuk berkomunikasi dengan setiap anggota di tempat kerja yang berbeda.

Dalam hal pelatihan kelompok, ada dua kategori: pelatihan internal dan pelatihan outsourcing. Keuntungan dari pelatihan sebelumnya adalah komunikasi langsung dengan karyawan perusahaan. Artinya, komponen terpenting perusahaan, yaitu filosofi korporasi dan manajemen, disampaikan langsung kepada peserta pelatihan.
Selain itu, hal ini juga dapat mengurangi biaya outsourcing instruktur dan biaya perjalanan ketika diterapkan di tempat kerja. Di sisi lain, program pelatihan cenderung terjebak dalam budaya perusahaan dan mungkin sulit mengembangkan perspektif yang luas.

Pelatihan yang dialihdayakan sangat efektif untuk meningkatkan perilaku bisnis, memperoleh kualifikasi, dan meningkatkan keterampilan. Mengundang instruktur akan membantu Anda mempelajari ide-ide segar dan pengetahuan serta keterampilan khusus, bukan biayanya.

Belajar sendiri

Belajar mandiri, di mana buku referensi dan materi lainnya diberikan kepada karyawan untuk mendorong pembelajaran mereka sendiri, juga merupakan metode pelatihan yang berguna. Isinya dapat berkisar dari memperoleh kualifikasi dan keterampilan hingga memahami filosofi manajemen. Seorang pelatih perlu mempersiapkan handout termasuk memilih, membuat atau mencetak materi. Semua orang harus mempersiapkan diri dengan baik terlebih dahulu untuk metode ini.

Karena belajar mandiri bergantung pada motivasi masing-masing individu, maka tingkat pemahamannya mungkin berbeda-beda.

Budaya kerja yang positif perlu untuk ditingkatkan agar perusahaan berkembang baik kedepannya. Budaya kerja akan memberikan peningkatan keseluruhan kemampuan dari karyawan perusahaan yang anda miliki. Kami binus center berkomitmen agar pelatihan kami mempunyai dampak budaya kerja yang berdampak positif untuk keseluruhan perusahaan. Oleh karena itu, mari bergabung bersama kami dalam training yang membentuk budaya kerja ke arah positif. Anda dapat juga menghubungi Instagram kami agar anda mengetahui berbagai cara pelatihan kami yang ada diperusahaan.