Kita hidup di masa yang berubah cepat dan tidak dapat diprediksi. Kemajuan teknologi, permintaan pelanggan yang terus berubah, dan cara kerja baru hanyalah beberapa dari sekian banyak tantangan Membangun Budaya Belajar yang dihadapi bisnis saat ini. Perusahaan dapat mengubah tantangan ini menjadi peluang menarik untuk tumbuh. Namun, apa yang membedakan mereka yang berkembang di tengah perubahan dari mereka yang tertinggal? Salah satu faktor terpenting tidak diragukan lagi adalah budaya belajar di tempat kerja .

Baca juga : Memahami kemampuan interpersonal 

Dalam artikel ini, kita akan melihat apa arti budaya belajar di Inhouse Training Di Jakarta dan mengapa itu penting bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan dan karyawannya. Kami akan memandu Anda melalui langkah penting untuk menciptakan budaya belajar di organisasi Anda . Baca terus untuk mempelajari lebih lanjut!

Apa yang dimaksud dengan budaya belajar dalam suatu organisasi?

Budaya belajar di tempat kerja mengacu pada lingkungan yang mendorong karyawan untuk terus belajar . Lingkungan di mana setiap orang memahami bahwa memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru sangat penting bagi pertumbuhan individu dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan .

Anda mungkin telah menemukan definisi serupa, tetapi konsepnya menjadi jauh lebih jelas ketika Anda mempertimbangkan contoh nyata dari budaya pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja.

Berikut ini adalah beberapa praktik yang membentuk budaya belajar yang berkembang:

• Kolaborasi dan berbagi pengetahuan: Karyawan memiliki kesempatan untuk belajar satu sama lain dengan bantuan rapat tim, hubungan mentoring, atau acara berbagi pengetahuan.
• Penekanan pada pertumbuhan pribadi: Karyawan diberi waktu dan sumber daya untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka. Ini dapat mencakup mengikuti kursus daring yang relevan atau menghadiri lokakarya dan webinar.
• Komunikasi dan umpan balik terbuka: Karyawan merasa nyaman memberikan umpan balik yang membangun dan mencari bimbingan, mengubah tugas sehari-hari menjadi kesempatan belajar.
• Eksperimen dan pengambilan risiko: Karyawan bebas mengambil risiko, mengeksplorasi pendekatan baru, dan belajar dari keberhasilan dan kesalahan mereka.
• Dukungan kepemimpinan: Kepemimpinan memberikan contoh dengan memperjuangkan inisiatif pembelajaran, menawarkan dukungan berkelanjutan, dan berpartisipasi aktif dalam kegiatan pembelajaran kelompok.

Mengapa budaya belajar di tempat kerja penting?

Sekarang Anda tahu seperti apa budaya pembelajaran perusahaan, kita dapat mempertimbangkan mengapa hal itu merupakan elemen penting dari setiap bisnis yang sukses. Forbes dengan tepat menunjukkan bahwa kita telah meninggalkan masa ketika gelar atau diploma memberi karyawan keterampilan yang dibutuhkan untuk mendukung karier mereka di masa mendatang.

Dulu mungkin seperti itu, tetapi sekarang sudah tidak lagi. Laporan Harvard Business baru-baru ini menemukan bahwa 54% tenaga kerja akan memerlukan peningkatan keterampilan atau pelatihan ulang pada tahun 2025. Hal ini tidak mengherankan jika kita mempertimbangkan seberapa cepat pekerjaan berevolusi – sebuah fenomena yang akan terus dipercepat oleh Kecerdasan Buatan.

Karena beberapa pekerjaan sudah tidak relevan lagi dan pekerjaan lain mengalami perubahan cepat, karyawan harus memperoleh keterampilan baru untuk memenuhi tuntutan dan harapan baru. Meskipun ini mungkin terdengar seperti tantangan yang tidak ada habisnya, penelitian menunjukkan bahwa karyawan merasa sangat optimis tentang peluang belajar.

Sebuah studi oleh LinkedIn menemukan bahwa karyawan yang menghabiskan waktu belajar di tempat kerja 39% lebih mungkin merasa produktif dan sukses, 23% lebih siap untuk mengambil tanggung jawab tambahan, dan 21% lebih mungkin merasa percaya diri dan bahagia.

Selain membuat karyawan merasa puas, budaya belajar memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kinerja perusahaan. Sebuah studi tentang budaya belajar oleh Emerald Works menemukan bahwa 10% perusahaan dengan kinerja terbaik dalam sampelnya semuanya merupakan “budaya belajar berdampak tinggi” (HILC).

Perusahaan-perusahaan ini memiliki lebih banyak:

Pertumbuhan: Melalui inovasi dan motivasi karyawan

Profitabilitas: Melalui peningkatan kinerja dan kepuasan pelanggan eksternal

Transformasi: Kapasitas yang lebih besar untuk memecahkan masalah dan merespons dengan cepat terhadap kondisi bisnis yang berubah

Produktivitas: Baik produktivitas di tempat kerja maupun peningkatan manajemen bakat

Apa saja hambatan dalam budaya belajar?

Menciptakan lingkungan tempat kerja yang tepat untuk budaya belajar tidak selalu mudah dan tidak terjadi secara otomatis. Banyak perusahaan yang berusaha membangun budaya belajar yang kuat gagal mencapai tujuan mereka.

Hal ini terungkap dalam sebuah studi oleh Corporate Executive Board (CEB), yang menemukan bahwa hanya 1 dari 10 perusahaan yang memiliki budaya belajar yang “mendukung pola pikir terbuka, pencarian pengetahuan secara mandiri, dan pembelajaran bersama yang diarahkan pada misi dan tujuan organisasi.”

Jadi, apa sebenarnya yang menjadi penghalang antara perusahaan dan budaya belajar? Menurut CIPD, beberapa hambatan umum meliputi:

Kesulitan dalam memahami konsep secara menyeluruh

Langkah pertama untuk mencapai sesuatu adalah titik akhir yang jelas yang dapat kita perjuangkan. Banyak perusahaan memiliki pemahaman yang terlalu sederhana tentang budaya pembelajaran, yang mencegah mereka mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mendukungnya .

Sebagaimana yang telah dibahas, budaya belajar di perusahaan jauh melampaui pelatihan formal. Perusahaan yang mengabaikan komponen penting lain dari budaya belajar, mulai dari dialog informal hingga eksperimen dan pengambilan risiko, biasanya gagal mencapai tujuan mereka.

Membangun budaya belajar tidak semudah yang dipikirkan oleh semua orang. Maka dari itu, bergabunglah dibinus center dan bangunlah budaya belajar yang mumpuni. Jangan lupa untuk ikuti terus kegiatan kami di instagram binus center.