Majukan Manajemen Yang Mumpuni Bersama IT Yang Cerdas -

Banyak sekali proyek yang gagal diakibatkan manajemen proyek yang disusun kurang baik serta mendorong Majukan Manajemen Yang Mumpuni Bersama IT Yang Cerdas. Apakah anda telah mengetahui tentang proyek manajemen?. Manajemen proyek sendiri adalah proses sistematis yang digunakan untuk menyelesaikan tugas dalam suatu organisasi. Setiap proyek harus mengikuti rencana yang telah disusun secara bersama. 

Baca Juga : Training IT yang kompeten untuk Sistem Informasi yang kuat

Dalam membuat suatu proyek tidak bisa dilakukan sendiri, perlu adanya sebuah tim yang bisa bekerjasama dan yang membutuhkan penanggung jawab agar bisa bekerja dengan baik dan bisa efisien. Selain itu, dalam manajemen proyek juga perlu adanya seorang pimpinan proyek atau manajer proyek yang mempunyai tugas dalam mengelola proyek, mengkoordinasikan perkembangan proyek kedepan, serta mengawasi penyelesaiannya selama proses ini sedang berlangsung. 

 

Cara yang bisa diterapkan untuk mengelola proyek adalah dengan cara manfaatkan teknologi informasi untuk mendapatkan manajemen yang tersusun sistematis dan praktis. Artikel akan membahas tentang manajemen yang maju dengan sistem IT, Berikut caranya :

 

  1. Menggunakn Software dalam mengelola proyek
  2. Memanfaatkan Customer Relationship Management (CRM) dalam mengelola proyek
  3. Menggunakan aplikasi akuntansi manajemen proyek
  4. SDM yang mumpuni bisa mengelola manajemen proyek yang baik
  5. Menggunakan Software dalam mengelola proyek

 Membuat atau memanfaatkan sistem software manajemen proyek bisa menjadi sebuah pilihan yang bijak agar proyek lebih efisien dan lebih cepat.

 

Software bisa membuat tahapan-tahapan lebih cepat dalam setiap proyek seperti, memantau jalannnya progress, mengatur anggaran dan keuangan, mengelola kontrak dengan klien dan lain sebagainya. 

Banyak sekali contoh program yang bisa dipakai manajemen proyek, contohnya Microsoft Project Professional, yang merupakan software dalam administrasi proyek yang digunakan untuk melakukan kegiatan perencanaan, kegiatan pengelolaan, pengawasan dan pelaporan data yang benar ke suatu proyek.

 

  1. Memanfaatkan Customer Relationship Management (CRM) dalam mengelola 

manajemen proyek selalu dalam hal ini dihubungkan oleh banyak orang bisa dibilang merupakan mitra, klien maupun stakeholder. Maka dari itu, untuk mengelola manajemen proyek yang lebih sistematis dan praktis bisa menggunakan CRM untuk menyimpan beberapa data dan informasi terkait klien.

 

Lebih praktis, karena bagi pengelola proyek tidak akan sulit untuk mencari sebuah data atau informasi yang sedang dibutuhkan. Selain dalam menyimpan data, memanfaatkan CRM juga bisa digunakan untuk kegiatan pelacakan sebuah database, email marketing, laporan mengenai penjualan serta dapat dengan mudah berkomunikasi dengan klien. Sehingga, dengan memanfaatkan CRM Anda bisa menciptakan sebuah hubungan baik dengan customer atau klien. 

 

  1. Menggunakan aplikasi akuntansi manajemen proyek mengelola proyek

Zaman sudah semakin modern, perlu anda ketahui bahwa anda harus mulai beradaptasi dalam pencatatan keuangan anda. Aplikasi keuangan ini dapat membantu anda dalam mencatat setiap keuangan yang masuk maupun yang keluar. 

 

Dengan begitu, Anda akan lebih mudah untuk melakukan pengelolaan keuangan, mengatur besarnya pengeluaran, memproses tagihan dan pembayaran sampai melakukan manajemen untuk urusan pajak.

 

Dengan memanfaatkan aplikasi yang berbasis teknologi Anda juga bisa melakukan back-up dan recovery data jika sewaktu-waktu terjadi permasalahan yang bisa menghilangkan data. 

 

  1. SDM yang mumpuni bisa mengelola manajemen proyek yang baik

Sumber daya manusia merupakan salah satu aspek yang penting dalam manajemen proyek. Maka dari itu, penting bagi Anda untuk melakukan kegiatan pengawasan dengan membuat sumber daya manusia anda menjadi lebih baik dan terlatih.

 

Dengan manfaat sistem sumber daya manusia (human resources) Anda akan menjadi mudah untuk membagi tugas kepada para karyawan yang terlibat atau mempermudah proses rekrutmen untuk proyek anda yang akan datang.

 

Itulah bagaimana pentingnya IT dalam manajeman, Sekarang anda tau harus bagaimana cara memajukan manajemen anda ? Bergabunglah bersama kami untuk manajemen anda di Binus Center. Cek terus Instagram kami jika anda ingin mendapatkan Informasi yang baik.


Published at :
Leave Your Footprint

    Zoom Jadwal Konsultasi Virtual Senin - Jumat
    Pukul 09.00 - 16.00 WIB
    Whatsapp