InHouse Training: Kunci Sukses Pengembangan Sumber Daya Manusia

InHouse Training merupakan pelatihan internal yang dirancang dan dilaksanakan oleh sebuah Lembaga atau Perusahaan secara mandiri untuk karyawannya. Pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan detail Perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, kompetensi, dan keterampilan karyawan diperusahaan agar bisa berkontribusi untuk mencapai tujuan Perusahaan yang lebih baik.

Perbedaan inhouse training dengan pelatihan Eksternal:

Inhouse training dan pelatihan eksternal memiliki perbedaan, yaitu proses penyelenggaraannya. Jika pelatihan eksternal dilaksanakan oleh pihak ketiga seperti Lembaga pelatihan, ataupun konsultan. Sedangkan inhouse training diselenggarakab oleh Perusahaan itu sendiri dengan menggandeng sumberdaya internal, dan juga pihak eksternal sebagai trainer.

Pentingnya Program InHouse Training:

Dalam proses pengembangan sumber daya manusia (SDM), inhouse training memiliki peran penting sebagai pendongkrak kualitas skill yang dimiliki oleh karyawan, berikut adalah beberapa contoh manfaat utama dari inhouse training:

• Meningkatkan produktivitas karyawan: Pelatihan yang sepadan dengan kebutuhan pekerjaan karyawan dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam menyelesaikan pekerjaan.
• Meningkatkan Kualitas Produk dan Jasa: Karyawan yang telah mengikuti pelatihan dengan baik akan mampu menciptakan produk dan jasa yang berkualitas tinggi.
• Meningkatkan Inovasi: pola piker karyawan yang sudah mengikuti pelatihan akan terangsang sehingga dapt memunculkan ide-ide cemerlang.
• Meningkatkan Citra Perusahaan: Program pelatihan baik yang dimiliki Perusahaan dapat menjadi daya Tarik sebagai tempat kerja yang menarik dan professional.
• Meningkatkan Loyalitas Karyawan: Karyawan yang diikutsertakan dalam pelatihan akan menganggap bahwa Perusahaan memiliki perhatiaan terhadap dirinya, sehingga akan memunculkan rasa loyalitas yang tinggi terhadap Perusahaan tersebut.
• Adaptasi terhadap suatu perubahan: dengan adanya pelatihan untuk karyawan maka membuat karyawan menjadi cepat beradaptasi dengan perubahan teknologi, ataupun kebijakan Perusahaan.

InHouse Training merupakan investasi yang baik untuk masa depan suatu Perusahaan dalam hal meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis. Dalam menjalankan program inhouse training dibutuhkan perencanaan yang matang, berikut adalah Langkah-langkah yang baik dalam merencanakan inhouse training:

• Identifikasi kebutuhan Pelatihan: Perusahaan dapat melakukan beberapa Langkah dalam merencanakan pelatihan InHouse Training diantara nya dengan melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan, seperti: Survei karyawan, Evaluasi kinerja karyawan, analisis jabatan, dan mengamati langsung pekerjaan karyawan untuk melihat peluang dan tantangan yang ada.
• Menentukan tujuan pelatihan: Langkah selanjutnya ialah menentukan tujuan pelatihan yang ingin dicapai. Tujuan pelatihan yang baik ialah harus memiliki aspek SMART (Spesific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound).
• Memilih metode Pelatihan yang tepat: Metode pelatihan yang dipilih harus sesuai dengan tujuan dan karateristik peserta pelatihan.
• Memilih Tutor yang kompeten dan berpengalaman: memilih tutor atau instruktur pelatihan yang ahli dalam bidangnya merupakan salah satu cara untuk membuat pelatihan berjalan dengan baik. Instruktur pelatihan haruslah memiliki keahlian, pengalaman dibidangnya, serta memiliki komunikasi yang baik.
• Membuat Jadwal Pelatihan: Jadwal pelatihan haruslah realistis dan tidak mengganggu kegiatan operational atau pekerjaan para karyawan, dan perlu mempertimbangkan beberapa hal, yaitu: Durasi pelatihan, waktu pelaksanaan pelatihan, dan Lokasi pelatihan.
• Evaluasi Pelatihan: setelah melakukan kegiatan inhouse training, maka diperlukan evaluasi hasil pelatihan untuk mengukur sejauh mana efektifitas pelatihan tersebut. Bentuk dan cara evaluasi bisa melalui Postest, angket, serta observasi kinerja karyawan.

Tips and Trik dalam Melaksanakan Inhouse Training yang Efektif:

Setelah membuat perencanaan yang matang, Langkah selanjutnya dalam merencanakan inhouse training yang baik adalah:

• Memilih Lembaga atau Platform Pelatihan yang Tepat:

  Memilih Lembaga pelatihan yang tepat sebagai pertner dalam melaksanakan inhouse training sangatlah penting. Agar proses pelatihan dapat berjalan dengan baik. Pastikan Lembaga pelatihan tersebut memiliki fitur – fitur pelatihan yang baik, mulai dari modle belajar, penggunaan LMS yang mudah, materi yang up to date serta instruktur atau pengajar yang kompeten dibidangnya. BINUS CENTER merupakan Lembaga pelatihan yang sudah berdiri lebih dari 30 tahun dan sudah memiliki pengalaman dalam bidang IT dan Bahasa asing. Memiliki ribuan alumni dan puluhan klien Perusahaan yang bekerjasama untuk melakukan pelatihan inhouse training. Berbagai Perusahaan baik swasta maupun negeri telah mempercayakan BINUS CENTER sebagai lembagai pelatihan yang dapat meningkatkan skill karyawannya di bidang IT maupun Bahasa asing. Dengan berbagai pilihan program pelatihan mulai dari Artificial Intelligence, Internet of Things (IoT), Blockchain, Data Analytics, Mobile Programming, Cloud Computing, dan masih banyak lagi. Pelatihan yang juga dilengkapi berbagai fasilitas yang dapat membuat peserta pelatihan menjadi nyaman dan semangat dalam mengikuti proses pelatihan.

• Membuat Materi Pelatihan yang Menarik: Selain harus memiliki materi yang up to date, materi pelatihan juga harus dibuat semenarik mungkin untuk membuat peserta pelatihan antusias terhadapa pelatihan tersebut. Salah satu contoh Materi yang menarik ialah materi yang menggunakan berbagai media seperti teks, gambar, video, dan audio.

InHouse Training adalah investasi yang sangat baik untuk masa depan Perusahaan. Dengan melakukan perencanaan yang matang dalam setiap pelaksanaannya maka akan memberikan hasil yang efektif sehingga Perusahaan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia, produktivitas maupun inovasi.

Siap Memaksimalkan Potensi Karyawan Anda?? Terapkan InHouse Training di Perusahaan anda dan Tingkatkan efektivitas karyawan serta perubahan positif pada Perusahaan anda.