Pengembangan kepemimpinan merupakan program solusi pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan keahlian, kemampuan dan kepercayaan diri para pemimpin bisnis saat ini Inhouse Training Untuk Pemimpin, serta melahirkan generasi pemimpin masa depan perusahaan.

Baca juga : Inhouse Training di Jakarta

Artikel ini akan membahas tentang bagaimana mengembangkan kepempimpinan yang ada dalam organisasi yang diciptakan Inhouse Training di Jakarta serta mengenali apa saja bentuk kepempimpinan

Jenis-jenis kepemimpinan

Kepemimpinan posisi

Secara tradisional, model kepemimpinan berfokus pada ‘kepemimpinan posisional’, yang mengandalkan konsep kekuasaan. Jadi, di C-suite, CEO, CMO, dan CFO mengambil alih kekuasaan hanya karena jabatan mereka. Para pemimpin posisi sering kali tidak mampu melihat lebih jauh dari kewenangannya untuk melihat bagaimana keputusan, kinerja, dan perilakunya memengaruhi orang lain. Terdapat juga kecenderungan untuk mendikte dan memaksa pekerja, yang dalam banyak kasus dapat menyebabkan budaya organisasi yang tidak bahagia , angkatan kerja yang tidak puas, dan kegagalan dalam mempertahankan karyawan yang berbakat. Dan, seperti yang kita ketahui, keterlibatan karyawan yang buruk menyebabkan layanan pelanggan yang buruk dan berdampak pada laba.

Kepemimpinan pribadi

Kepemimpinan pribadi jauh lebih karismatik; kekuatan pemimpin ini berasal dari menjadi seseorang yang dijunjung, dihormati, dan ingin diikuti. Pemimpin pribadi adalah orang yang autentik, dan melihat jauh melampaui peran dan tanggung jawabnya, melainkan ‘gambaran yang lebih besar’ tentang pertumbuhan organisasi, motivasi dan keterlibatan karyawan, serta mencapai ekuitas merek. Mereka mampu memikul berbagai tanggung jawab, selalu dapat diandalkan, pandai dalam mengeksekusi strategi dan manajemen perubahan, serta membuat perbedaan nyata bagi bisnis.

Jenis-jenis pengembangan kepemimpinan

Jadi, tipe kepemimpinan seperti apa yang ingin Anda kembangkan untuk memajukan bisnis Anda?   Beberapa pemikiran baru menunjukkan bahwa pengembangan kepemimpinan seharusnya tidak seperti lari cepat (kursus pelatihan singkat dengan waktu terbatas) tetapi lebih seperti maraton (pembelajaran berkelanjutan).

Pendidikan

Bisnis adalah disiplin akademis, dan dasar-dasar produk, layanan pelanggan, pemasaran, dan operasi bisnis dapat dipelajari dengan cara tradisional, dengan buku dan ceramah, kursus online, pelatihan kelas, pembelajaran mendalam, dan pembelajaran LinkedIn . Pendidikan penting untuk pengembangan kepemimpinan sehingga para pemimpin mengetahui dasar-dasar menyelesaikan pekerjaan.

Pengalaman

Tidak ada pengganti untuk benar-benar melakukan pekerjaan, jadi pengalaman sangat penting untuk pengembangan kepemimpinan. Pengalaman kerja juga bagus untuk mengembangkan soft skill manajerial yang sangat penting untuk keterlibatan karyawan . Setiap proyek, apakah itu sukses atau ‘bisa dilakukan lebih baik’ adalah pembelajaran yang berharga.

Paparan

Pembinaan dan pendampingan adalah dua cara departemen sumber daya manusia dan pemimpin SDM membimbing dan mengembangkan pemimpin bisnis, dan penting juga bagi mereka untuk memiliki kesempatan untuk bekerja sama dan mengamati para pemimpin aspirasional yang memegang peran utama. Dengan cara yang sama, ‘dilemparkan ke dalam jurang’ sebagai peserta dalam proyek-proyek yang menantang juga merupakan cara yang bagus untuk belajar tentang pengalaman kepemimpinan di dunia nyata.

Evaluasi

Ini adalah bagian penting dari pengembangan kepemimpinan abad ke-21. Anda perlu mengetahui di mana posisi pemimpin Anda saat ini, dan mengidentifikasi di mana mereka perlu meningkatkan dan mengembangkan diri. Agar para pemimpin Anda sendiri tidak mandek dalam ‘kutukan keahlian’ , alat manajemen kinerja yang hebat seperti Qualtrics Employee XM membantu mereka mencapai potensi penuh mereka. Alat ini menawarkan solusi berbasis AI secara real-time untuk meningkatkan pengembangan kinerja. Termasuk survei 360 yang sudah terpasang , alat ini dapat membantu para pemimpin menetapkan tujuan, mengumpulkan data, mengukur hasil, dan berbagi wawasan secara transparan. Dan yang terpenting, hasil umpan balik dapat digunakan untuk mengambil tindakan guna menutup kesenjangan pengembangan dan membina para pemimpin.

Mengapa pengembangan kepemimpinan penting?

Penelitian menemukan bahwa 45% manajer merasa mereka kurang percaya diri untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang diperlukan. Terlebih lagi, manajer menyumbang sekitar 70% variasi dalam keterlibatan karyawan. Artinya, memiliki manajer yang hebat akan membantu mendorong keterlibatan di seluruh organisasi, dan memiliki manajer yang buruk akan mendorong pelepasan keterlibatan.

Anda ingin pemimpin baru Anda menjadi orang-orang yang luar biasa, jadi merupakan investasi yang baik untuk memasukkan program pengembangan saat ini yang dirancang khusus untuk ‘mengembangkan’ modal manusia Anda yang luar biasa guna memajukan bisnis Anda dalam jangka panjang.

Siapa saja yang harus mengikuti program pengembangan kepemimpinan?

Selain para pemula yang ingin mengedepankan diri dalam pengembangan kepemimpinan, karyawan lain yang perlu dilatih kemampuan kepemimpinannya meliputi:

• Manajer saat ini dan pimpinan senior yang perlu mengembangkan gaya kepemimpinan mereka dan mengikuti lingkungan bisnis yang bergerak cepat.
• Orang-orang baru-baru ini dipromosikan ke posisi manajemen untuk pengembangan eksekutif.
• Orang-orang dengan tanggung jawab kepemimpinan baru mungkin karena ekspansi, merger, melakukan perubahan, atau reorganisasi.
• Orang-orang menghadapi tantangan baru dalam mengelola staf, laju perubahan, keterampilan komunikasi, atau teknologi.
• Calon manajer yang menunjukkan potensi.

Profesional muda di tahap awal karier mereka untuk memperoleh pemahaman lebih mendalam tentang suatu bisnis, sembari mengembangkan keterampilan kepemimpinan, agar dapat segera naik jabatan ke peran manajerial.

Ingat, kuncinya di sini adalah kemauan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Mari bergabung bersama kami di pelatihan kepempimpinan binus center. Anda akan mendapatkan sebuah ilmu tentang bagaimana menjadi pemimpin yang dibutuhkan di perusahaan anda.